Jacoba van Egmond

“Je stimuleert het leiderschap bij de ander, om zo samen kwaliteit te leveren en winst te boeken.”

Leiderschap ontwikkelen

  • Waar geloof ik in en hoe draag ik dit uit naar anderen? 
  • Hoe inspireer ik teamleden om bij te dragen aan onze missie en visie? 
  • Hoe ga ik om met de dilemma’s en tegenstellingen die ik tegen kom in mijn rol? 
  • Hoe breng ik een moeilijke boodschap, waarbij ik in verbinding blijf met de ander? 
  • Hoe coach ik teamleden zodat zij het beste uit zichzelf kunnen halen? 
  • Hoe breng ik mijn team tot optimale prestaties?

Loop je aan tegen bovenstaande vragen, zonder dat je de gelegenheid neemt om passende antwoorden te vinden? Dan is het tijd voor een diepgaand onderzoek, waarin je je bewuster wordt van je diepere drijfveren, patronen en gedragingen. Om van daaruit nieuwe keuzes te maken en effectief gedrag te ontwikkelen, zodat je je doelen bereikt. Ik help je daarbij als coach, zodat je met plezier en lichtheid je leidinggevende rol vervult. 

Als leidinggevende is het jouw opdracht richting te bepalen en mensen te begeleiden in het ontwikkelen van hun eigen leiderschap. Hoe verbind je met een inspirerende visie mensen aan jou, aan hun werk, aan de organisatie en aan de te behalen doelen? Hoe doe je dat, zodat er voor iedereen ruimte is om een bijdrage te leveren aan de gezamenlijke resultaten? Hoe zorg je voor een werkklimaat dat meer biedt dan alleen een werkplek, maar waar ruimte is voor voldoende sociale interactie, in gezamenlijkheid nieuwe dingen leren en ontdekken en waar werk als zingevend ervaren wordt? Hoe ondersteun je als leidinggevende hierin, zet je anderen in hun kracht en hoe stimuleer je leiderschap bij de ander?

Dat vraagt om zelfkennis, te beginnen bij jou. Want alleen als je jezelf goed kent, kun je je persoonlijkheid optimaal inzetten om jouw leiderschap vorm te geven. Om vervolgens een voorbeeld voor een ander te kunnen zijn. Hoe goed ken jij jezelf? Hoe leid jij jezelf in je werk, in je leven? Wat laat je daarin van jezelf aan de ander zien?

In het coachingstraject neem je met mij de tijd om stil te staan bij deze belangrijke vragen en je leiderschap te ontdekken en wellicht zelfs een nieuwe vorm te geven! Ik houd je een spiegel voor, waardoor je onbewuste patronen gaat herkennen en antwoorden gaat vinden. Antwoorden die passen bij wie jij bent, bij wat je drijft en bij waar je voor staat als leidinggevende. 

Een coachingstraject levert blijvende kwaliteiten op, zoals:

  • Leiden vanuit je hart
  • Authentiek zijn
  • Anderen inspireren
  • Natuurlijk gezag 
  • Sensitiviteit voor wat er speelt
  • Helderheid en scherpte in je waarnemingen
  • Rake vragen stellen
  • Teams vanuit verbinding in hun kracht zetten
  • Hoge kwaliteit van besluitvorming
  • Een coachende stijl van leiding geven

Het effect:

  • Je voelt je verbonden met je opdracht
  • Je ervaart innerlijke rust 
  • Je hebt overzicht
  • Je maakt makkelijker keuzes
  • Je hebt plezier en voldoening in het werk dat je doet
  • Je bent in staat betekenisvol te communiceren

Om je zelfkennis te vergroten neem ik, indien gewenst, de volgende testen af: